灵活用工主要包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工。那么灵活用工与劳务派遣的区别主要什么呢,在企业中要怎么运用灵活用工,下面上海联庚为大家进行简要的分析,希望对大家有所帮助。

灵活用工服务和劳务派遣的主要区别是:

1、支付对价的对象不同:劳务派遣是一种劳务合同关系,用工单位通过派遣企业向员工支付工资,员工向用工单位提供劳动服务,企业针对劳动力的使用支付对价。灵活用工是一种承包合同关系,企业针对完成的工作成果支付对价。

2、给付员工工资的标准不同:劳务派遣员工被派遣至用工单位工作,通常按照用工单位的正式员工,实行同工同酬。灵活用工的工资则完全由灵活用工服务机构决定并进行发放。

3、业务的独立性不同:因灵活用工针对的是具体业务,因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程,管理现场人员。劳务派遣则由实际用工单位控制业务进展,派遣员工完全受控于用工单位,由用工单位对其进行管理,劳务派遣机构不涉及认可用工单位的业务问题。

4、费用结算周期不同:劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同,由用工单位按月将其工资支付给派遣机构,派遣机构在支付给派遣员工,因此派遣机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。但灵活用工则不同,服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。

企业使用灵活用工,要从以下几个方面入手:

1、盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。

2、选择灵活用工方式,确定是用劳务派遣,还是把业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期劳务用工,亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。

3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的劳务派遣机构,选择合适的外包团队,了解临时用工的劳动政策,采买必要的商业保险等等。

4、加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工,对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低,因此需要通过协议、规章制度等来进行约束,同时也更需要管理者的激励和管控。

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